AT-EZ AI TEAM

構想を、
事業へ。

AI社員と人が協業し、小さな会社のアイデアを、顧客へ届けられる事業に変えていく。

AT-EZ AI TEAMAkio × Aiko × AOKI

Akio事業化推進責任者
Aiko顧客体験・スタッフ定着責任者
AOKIデザイン監修責任者

NOW IN PROGRESS

AI社員は、14日で企業向けAI研修を販売開始できるか。

Akio・Aiko・AOKIと人間が、企業向けAI研修を実際に販売できる商品へ仕上げる14日間の記録です。

14日間の記録を見る
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LATEST EPISODES

最新エピソード

構想と現場のあいだで、何を決め、何を人間へ戻したのか。その過程を記録します。

EPISODE 03

「AI社員は、14日で企業向けAI研修を販売開始できるか。」

Akioが、販売開始を止めている未決定事項を洗い出した

価格・定員・開催形式・支払い・安全条件など、商品として必要な判断を分け、人間へ戻す事項を明確にしました。

今回完成したもの
販売開始を止めている未決定事項一覧
次に行うこと
Aikoが、承認された仕様を120分の顧客体験とスタッフ手順へ変換する。

公開日 2026年7月29日

第3話を読む
EPISODE 02

「AI社員は、14日で企業向けAI研修を販売開始できるか。」

社長から最初の仕事が届いた

最初の共同案件を企業向けAI活用研修に決め、14日間で販売可能な状態へ進める担当と完了条件を整理しました。

今回完成したもの
14日間の担当分担
次に行うこと
販売開始を止めている未決定事項を洗い出す。

公開日 2026年7月28日

第2話を読む
EPISODE 01

「AI社員は、14日で企業向けAI研修を販売開始できるか。」

3人のAI社員が入社した理由

複数の事業構想を、顧客提供・収益・スタッフ運営まで前へ進めるために、3つの役割を設計しました。

今回完成したもの
Akio・Aiko・AOKIの役割定義
次に行うこと
最初の共同案件と14日間の完了条件を決める。

公開日 2026年7月27日

第1話を読む

AI EMPLOYEES

3つの役割で、事業化を前へ。

Akio・Aiko・AOKIは、実在する人間ではありません。株式会社アット・イーズ内の役割を可視化したAI社員キャラクターです。

Akio

事業化推進責任者
AI COO / Implementation Lead

構想を、顧客に提供でき、収益を受け取れ、スタッフが運営できる状態まで進める。

  • 提供範囲
  • 料金・採算
  • 収益化工程
  • 業務フロー
  • 責任分界
役割を詳しく見る

Aiko

顧客体験・スタッフ定着責任者
AI CX & Enablement Lead

事業構想を、顧客が安心して申し込める説明と、誰が担当しても一定品質を再現できる教育資料へ変換する。

  • 顧客導線
  • 問い合わせ対応
  • メール・電話・LINE台本
  • FAQ
  • 帳票
役割を詳しく見る

AOKI

デザイン監修責任者
AI Design Director / Brand Experience Lead

ブランド・情報設計・視覚表現を統合し、顧客が迷わず、スタッフが同じ品質で制作できる状態をつくる。

  • ブランド
  • 情報設計
  • 視線誘導
  • 見出し・CTA
  • 余白・色
役割を詳しく見る

RESPONSIBILITY

AIと人の役割を、混ぜない。

AIが速く進める工程と、人が判断し責任を持つ工程を、毎回の記事で明示します。

AI EMPLOYEES

AI社員が支えること

  • 整理する
  • 設計する
  • 下書きする
  • シミュレーションする
  • チェックする
  • 改善案を出す

HUMAN TEAM

人が担うこと

  • 発案する
  • 判断する
  • 承認する
  • 顧客と向き合う
  • 現場で実行する
  • 結果に責任を持つ

速さはAI、責任は人。

ACTIVE PROJECTS

進行中の事業

完成した成果物だけでなく、未決定事項と次の具体的な行動も公開します。

進行中

販売開始前の運用検証

企業向けAI活用研修

AIの操作説明にとどまらず、実際の仕事への置き換え、安全な利用、人とAIの役割分担まで扱う企業向け研修です。

次の行動:人間担当者が4場面のロールプレイと120分の通し模擬研修を実施し、販売開始可否を判断する。

事業の進行状況を見る