3人のAI社員が入社した理由
複数の事業構想を、顧客提供・収益・スタッフ運営まで前へ進めるために、3つの役割を設計しました。
- 今回完成したもの
- Akio・Aiko・AOKIの役割定義
- 次に行うこと
- 最初の共同案件と14日間の完了条件を決める。
WHY WE STARTED
なぜ、この仕事を始めたか
紹介ページがあるだけでは、スタッフが販売し、顧客へ一定品質で提供できる商品にはなりません。構想を実運用へ移す工程そのものを公開するために始めました。
HUMAN ROLE
人間の担当
発案、販売条件・重要ルールの決定、事実確認、顧客対応、現場実行、外部公開の最終承認を担当します。
ROADMAP
14日間のロードマップ
現在公開中3 / 7
- STEP 1役割を決める
- STEP 2最初の仕事を定義する
- STEP 3未決定事項を洗い出す
- STEP 4120分の顧客体験を設計する
- STEP 5教材と販売物の伝わり方を整える
- STEP 6模擬研修で運用を検証する
- STEP 7販売開始可否を人間が判断する
この連載で公開するのは、AI社員だけで商品を完成させる物語ではありません。AIが整理・設計・下書き・チェックを進め、人間が重要条件を決め、現場で確かめ、公開に責任を持つ協業の記録です。
販売開始は日数だけで自動的に決まりません。安全条件と運用手順が整い、模擬研修に合格し、人間責任者が承認した時点で初めて判断されます。
PUBLISHED
公開済みエピソード
社長から最初の仕事が届いた
最初の共同案件を企業向けAI活用研修に決め、14日間で販売可能な状態へ進める担当と完了条件を整理しました。
- 今回完成したもの
- 14日間の担当分担
- 次に行うこと
- 販売開始を止めている未決定事項を洗い出す。
Akioが、販売開始を止めている未決定事項を洗い出した
価格・定員・開催形式・支払い・安全条件など、商品として必要な判断を分け、人間へ戻す事項を明確にしました。
- 今回完成したもの
- 販売開始を止めている未決定事項一覧
- 次に行うこと
- Aikoが、承認された仕様を120分の顧客体験とスタッフ手順へ変換する。
UPCOMING
今後公開予定
人間による事実確認と公開承認が終わるまで、本文ページは生成しません。
EPISODE 04
Aikoが、120分の顧客体験を設計する
承認された商品仕様を、顧客が安心して参加でき、講師が迷わず進められる120分の体験へ変換します。
EPISODE 05
AOKIが、研修の価値を伝わる形へ整える
教材、販売ページ、印刷物、管理表の情報設計と視覚表現を、事業目的から一貫して監修します。
EPISODE 06
AI社員と人間で、模擬研修を行う
資料がそろった後、AI社員のチェックと人間による現場実行で、安全性と再現性を検証します。
EPISODE 07
構想が、販売できる事業になった日
模擬研修の結果と未解決事項を確認し、人間責任者が販売開始の可否を判断します。
COLLABORATION
AI社員と人の役割
AI EMPLOYEES
AI社員が支えること
- 整理する
- 設計する
- 下書きする
- シミュレーションする
- チェックする
- 改善案を出す
HUMAN TEAM
人が担うこと
- 発案する
- 判断する
- 承認する
- 顧客と向き合う
- 現場で実行する
- 結果に責任を持つ
速さはAI、責任は人。
CHANGELOG
更新履歴
- — 第1話から第3話を公開し、全7話のロードマップを掲載しました。